农行个人述职报告
本人主持分行工作以来，始终坚持以客户为中心，以市场为导向，努力通过创新和改革，在各项业务发展和经营效益提升方面取得了一定成效。以下是我的主要工作成绩和不足之处汇报。
一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度
在工作中，我始终保持坚定的政治立场，认真学习中央经济工作会议精神，深刻领会“四个全面”战略布局，坚持党的集体领导，严格遵守政治纪律，始终保持政治敏锐性和政治鉴别力。在工作上，我以服务客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，积极拓展市场，优化客户结构，切实提升了经营效率和竞争力。
二、坚持发展导向，科学管理
在各项工作中，我始终以发展为已任，围绕市场，科学调整工作重点，努力推动农行的高效运行。主要做了以下几方面的工作：
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制定高起点的发展目标，并通过反复计算，制定切实可行的发展计划，激发全行员工的工作积极性和干劲。
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研究制定工作的措施并不断优化开展工作的方式，注重根据新情况、新问题、新要求，审时度势，分类指导，调整策略，抓住重点，狠抓落实。力求通过各种有效途径，确保各项业务始终健康快速发展。
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针对不良贷款面广量大、实际操作困难的实际，成立了资产经营部等机构，采取“集中清收”、“逐户检查”等方式，进一步提高资产质量，更好地发挥了银行卡的品牌优势。
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以金融创新为突破口，通过引入银证通转账业务、发展移动易充值系统等举措，积极应对国内外市场风险，有效提升了分行的国际业务能力。
三、严格管理，规范经营
在严格执行各项规章制度的前提下，我始终坚持以严格的要求来规范工作行为。主要做了以下几方面的工作：
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典型事例分析：深入剖析农行的历史发展和管理经验，以“资产质量 improvement”为切入点，通过加强内部管理和外部监督，有效提升了分行的资产质量和经营效益。
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针对监管重点，制定了严格的规范措施，并通过经常性检查和反馈机制，切实防范了风险，提升了管理水平。
四、创新思路，激发活力
在不断改进工作作风的同时，我也注重改革创新，以更好地服务客户和提升业务水平。主要做了以下几方面的工作：
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推动农村银行业务发展：以农卡作为切入点，通过拓展网络优势，进一步优化业务经营体系，较好地发挥了银行卡的品牌影响力。
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培养专业人才：组织人员开展信贷业务、风险管理等方面的培训，通过“三职教育、三项管理”等措施，提升了分行人员的专业素质和团队凝聚力。
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强化责任落实：将改进工作做得更好与提升服务质量结合起来，注重加强各项管理措施的落实，努力做到每一项工作的落实到位，切实提升了整体经营水平。
五、清正廉洁，发挥表率作用
在个人工作中，始终坚持以廉洁自律为己任，严格遵守党风廉政建设责任制。通过学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，始终坚持严明的纪律底线，在日常工作中严格要求自己，注重廉洁自律。
回顾过去的工作，在各项工作中取得了一定成绩的同时，我也清醒地认识到自己的不足之处：各项管理措施还需进一步落实到位，资产盈利能力和企业文化建设有待于进一步加强。同时，我也深刻体会到作为农行个人，自己还有许多需要改进的地方，未来我将以更高的标准要求自己，更好地服务客户，为分行发展贡献更大的力量。
以上是我的述职报告，请审阅。
